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                                                                資本運營、資產管理、產業升級、產權流轉、招商服務

                                                                臨沂國控集團召開集團辦公會議


                                                                發布時間:

                                                                2020-03-24

                                                                ?近日,集團召開集團辦公會議,會議圍繞集團年初制定的15項重大事項和30項要點工作,進一步明確責任,狠抓落實

                                                                       近日,集團召開集團辦公會議,會議圍繞集團年初制定的15項重大事項和30項要點工作,進一步明確責任,狠抓落實。會議由總經理、黨委副書記張振群同志主持,集團各分管領導、部室負責人參加會議。

                                                                      會上,傳達了《集團2020年重大事項進展情況的通報》,聽取了各部室工作進展情況的匯報,部署了集團內控制度體系建設要求。

                                                                       集團總經理、黨委副書記張振群對集團各部室二月份工作成效給予充分肯定,認為各項重點工作進展順利,實現了開局起步的良好局面。他指出,要進一步認清形勢,提高站位,切實增強工作責任感。要把思想和行動切實統一到市委、市政府和市國資委的部署安排上來,積極主動作為,提高工作質量和效率。

                                                                       張振群要求,要進一步明確思路,突出重點,切實提高工作針對性。堅持目標導向,把握時間節點,在堅持做好疫情防控的基礎上,進一步抓好劃轉企業承接、黨組織關系理順、新華集團混改、三項制度改革、文明單位創建等各項重點工作;同時,切實守好底線,抓好集團及權屬企業安全生產和黨風廉政建設工作。

                                                                       張振群強調,要進一步轉變作風,真抓實干,切實增強工作實效性。一是加強學習,提升素質。各部室負責人帶頭提高業務水平,增強部室合力;二是真抓實干,務求實效。堅持自抬標桿,自我加壓,高標準、嚴要求完成各項工作任務;三是嚴格考核,加強督導。集團實行周調度、月通報、季分析、半年總結、年終總評的工作機制,定期進行督導考核;四是轉變作風,一線作業。要下沉一線,深入調查,保持釘釘子精神,用扎實作風將各項工作落實到位。

                                                                      會議還對財務管理、劃轉企業資源整合、項目投資、要素資源流轉平臺市場開拓、管控體系建設等方面工作進行了超前謀劃和部署安排。

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