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臨沂國控集團召開2023年上半年重點工作調度會議
發布時間：
2023-07-10
7月7日下午，臨沂國控集團召開2023年上半年重點工作調度會議，總結梳理上半年重點工作推進情況，分析原因、找準差距、明確方向，扎實推進各項工作落實落地。集團黨委書記、董事長魯峰武出席會議并講話，集團領導班子成員，總經理助理，各部室、有關單位負責人參加會議，會議由集團總經理、黨委副書記張振群主持。
會上，傳達了《臨沂國控集團2023年上半年集團重點工作進展情況通報》。各部室負責人匯報了年初確定的重點工作、重要項目和主要指標推進情況，各分管協管領導點評發言，并安排下步工作。
集團黨委書記、董事長魯峰武在講話中，對各部室上半年重點工作推進情況進行了逐一點評，對取得的工作成績給予了充分肯定。他指出，今年以來，集團上下緊扣市委、市政府和市國資委決策部署，按照“黨建領航、質效為先、內強外拓、對標提升”總要求，抓緊抓實“1357”工作思路和56項年度重點工作落實推進，在黨建領航、改革深化、項目攻堅、運營管理、競爭力提升等方面取得新成效，展現了實干爭先，務實作為的良好風貌。
魯峰武強調，在看到成績的同時，也要充分認識到集團當前仍然存在抓落實的方式方法不夠有力、重點任務的謀劃把握不夠精準、聚焦發展的思想理念不夠解放等突出問題。對于這些問題要主動認領，切實整改到位。
圍繞下步工作推進，魯峰武要求，一要認清形勢，強化危機意識。集團上下要做到居安思危，增強加快發展的緊迫感和壓力感。要立足企業定位，堅持市場化思維，保持落后就會被淘汰的自覺警醒，務實做好改革發展各項工作。二要緊盯重點，抓實工作突破。各部室要堅持發展為第一要務，根據年度重點工作和集團高質量發展要求，按照職責分工，結合上半年工作推進情況，盯緊抓牢承擔的各項重點任務，以有力舉措突破難點、堵點，取得改革發展實效。三要改進作風，凝聚發展合力。要堅持務實作風，少說空話大話，多做實事實績。要注重提高效率，提升履職各項技能水平，做到事半功倍。要大興調查研究之風，深入生產經營一線，真正掌握實情，做到精準施策。要持續改進作風，善于換位思考，切實履行好管理和服務職能，凝聚上下合力，推動集團高質量發展。
集團總經理、黨委副書記張振群就會議精神的貫徹落實提出三點要求，一是加強梳理分析，明確工作重點。各部室要按照“時間過半、任務過半”的要求，結合工作實際，進一步明晰差距、找出不足，拿出具體推進措施，扎扎實實把安排的工作落到實處。二是堅持真抓實干，務求工作實效。要增強責任意識，進一步提高站位，抓好工作的謀劃推進。要強化節點意識，堅持目標引領，提高工作的主動性和積極性。要堅持實干擔當，抓住三季度這一決戰決勝時期，確保工作取得實實在在成效。三是加強工作調度，嚴格考核兌現。要加強組織領導，做到上班“三問”，下班“三思”，掌握整體工作進展。要堅持“一周一調度、一月一通報”的工作機制，做到“以天保周、以周保月、以月保季、以季保年”。要完善考核體系，明確工作任務，找準工作方向。要從嚴抓好考核監督，確?？己藢嵭?，營造干事創業良好氛圍。
會后，圍繞集團二季度全員績效考核工作，與會人員對照各項工作推進完成情況，對部室負責人能力態度指標進行了測評打分。
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